교회에서의영적지도력개발

자료원 : 교회성장연구소

발행일 : 94년 06월 01일

교회는 훌륭한 영적 지도자들을 필요로 한다. 기독교 역사상 영적 갱신과

교회의 부흥 이면에는 언제나 영적 지도자들이 있었다. 마르틴 루터는 어두

웠던 중세 교회에 종교개혁을 일으켰고, 요한 웨슬레는 영국 사회를 뒤흔들

어 새로운 영적 부흥을 일으켰다. 오늘날 교회에는 어떤 영적 지도자들이

필요하며 어떻게 지도력을 개발해야 하는가?

영적 지도력 부재의 증거들

1. 침체된 교회성장

많은 교회들이 지역 사회에 영향을 끼치지 못할 뿐 아니라 설득력 있는 전

도를 하지 못하고 있다. 교회의 숫자는 늘어가지만 사회에 큰 영향력을 행

사하지 못하고 있다. 이것은 교회에 영적 지도력이 부재하다는 증거이다.

지도자는 교인들에게 가르침과 돌봄의 사역을 통해 동기부여를 하고 교인들

이 생명력있는 사역을 하도록 유도해야 한다.

2. 교회의 불화

교회는 영적 지도력의 부재로 많은 갈등과 불화를 겪고 있다. 그래서 그리

스도의 몸된 교회에 오점과 상처를 남기고 있다. 교회의 불화는 교회를 병

들게 하고 복음 증거의 능력을 약화시킨다. 고린도 교회는 은사가 부족함이

없었지만 분열이 되어 있었다. 영적인 지도자는 교회 내의 갈등을 효과적으

로 해소하고 응집력을 지닌 친교의 공동체를 만들어 나간다. 교회의 불화는

영적 권위를 가진 지도자 앞에서 해결된다.

3. 명목상의 기독교인들

형식상으로는 기독교인이지만 실제적으로는 기독교인답지 못하게 살아가는

사람들이 많다. 어떤 교인들은 이 교회에서 저 교회로 옮겨 다니고 어떤 교

인들은 교회 내에서 많은 분쟁을 일으킨다. 교회의 지도자는 이런 교인들이

교회에서 빠져 나가는 것을 방지하고 믿음을 새롭게 불태워 주어야 한다.

영적 지도자의 정체성

1. 종의 지도력(servant : 겸손)

영적 지도력의 중심 사상은 지도적인 권위가 아니라 섬기는 자세이다. '종

이나 심부름군'을 의미하는 세개의 헬라어가 신약 성경에서 "minister"로

번역 되었다. 라이튼 포드(Leighten Ford) 는"섬김은 예수님 리더십의 본질

이었다"고 말하고 있다. 지도력의 성경적 개념은 세상의 지도력 철학과 다

르다 (마 20:26-28). 지도자는 사람의 종이 되기 이전에 하나님의 종이 되

어야 한다. 교인들은 겸손한 지도자를 따른다.

2. 목자의 지도력(schepherd:돌봄과 양육)

베드로는 "너희 중에 있는 하나님의 양무리를 잘 치라"고 장로들에게 권면

하였다(벧전 5:2) 지도자의 목자로서의 역할은 자기의 교인들을 진정으로

돌보는 것이다. 영적 지도자는 교인들의 영적 그리고 물질적인 복지에 진정

한 관심이 있어야 한다. 또 훌륭한 설교와 가르침으로 교인들을 영적으로

성장시키는 사명을 감당해야 한다. 교인들은 자기를 돌보고 양육하는 지도

자를 따른다.

3. 비전가의 지도력 (seer:비전과 열정)

영적인 지도자는 비전을 제시해 주는 자이다. 교인들에게 나아가야 할 방

향과 동기를 부여해 주어야 한다. 교회성장의 비저을 가진 지도자들이 많을

때 교회는 성장한다. 비전가의 리더십은 열정을 포함한다. 하나님의 사역에

대한 열정은 하나님께서 주시는 비전의 원천이다.

어떻게 지도력을 개발하는가? (DRAW)

1. 교회의 지도력 상태를 진단하라(Diagnose)

교회가 정체되어 있거나 성장이 둔화된다면 교회 내의 영적 지도력의 상태

를 진단해 보아야 한다. 무엇보다도 목회자 자신의 영적 지도력이 영적 권

위와 겸손 가운데 행사되야 한다. 목회자가 올바른 영적 지도력을 가지지

못한다면 교회 내에서 영적인 지도자들을 성장시키기 어렵다 교회 내의 지

도자들이 교인들로 하여금 성장을 열망하게 하고 성장에 대해 헌신하게 하

는가? 교회 내의 복음전도 분야, 음악 분야, 행정 분야등 여러가지 분야에

서 어떤 지도력이 행사되고 있는가?

2. 지도자들을 선발하라(Recruit)

교회에서 필요로 하는 영적 지도자들을 선발해야 한다. 먼저 교회의 지도

자들이 잠재적인 지도자들의 이름을 기도하면서 고려한다. 지도자가 될 사

람들은 자신들이 하나님의 일을 위해 부름받았다고 느끼는 사람들이어야 한

다. 그들은 또 성경에서 요구하는 영적 자질을 갖춘 자이어야 한다(딤전

3:1-13,딛 1:5-9).여러가지 자질이 요구되지만 위에서 언급한 세가지 자질

은 필수적이다. 즉 겸손(종의 리더십)과 돌봄과 가르침( 목자의 리더십)과

비전과 열정(비전가의 리더십)이 있는 사람이어야 한다. 많은 교회에서 영

적 자질이 준비되지 않은 사람들에게 중요한 사역을 맡기기 때문에 사역의

열매가 없고 교회의 불화를 초래한다.

3. 교회에서 지도자들을 공인시키라(Affirm)

지도자의 임명은 반드시 공적인 인정이 있어야 한다. 이것은 두가지 면에

서 유익이 있다.

첫째, 지도자의 소명과 확신을 강화시켜 준다. 그들은 어려운 순간에도 하

나님이 부르신 자에게 힘을 주시는 사실을 기억하게 될 것이다. 둘째 교인

들이 지도자들을 위해 기도하기 때문에 그들과의 유대 관계 형성된다.

4. 지도자들을 일하게 하라(Work)

담임 목회자는 교회내의 지도자들이 잘 사역할 수 있도록 최종적인 지도력

을 행사해야 한다. 사역자와 지도자는 다르다. 지도자는 교인들이 사역을

할 수 있도록 동기를 부여하고 사기를 진작시키는 자이다.

교회내의 지도자들이 다른 교인들에게 사역을 할 수 있게 하는 설비자

(Equipper) 로서의 지도력을 갖추도록 훈련시켜야 한다. 지도자들이 담임

목회자와 동일한 비전과 교회성장에 대한 열망을 가지고 상겨할 수 있게 해

야 한다.

영적인 지도력이 행사되는 교회는 반드시 성장한다. 하나님께 헌신된, 교

인들을 사랑하는 지도자가 교회에 많이 있어야 한다. 교회의 교인들을 영적

인 지도자로 성장시키는 것은 담임 목회자의 책임이다.