현대목회와 교회행정

1. 교회행정이란 무엇인가?

일반적으로 교회행정의 정의를 "교회의 목적을 성취하기 위하여 교회를 인도하는 데 관련

되어지는 교회지도자들의 필요한 제반목회활동"이라고 한다.

1) 레오나드 메이어(LEONARD MAYOR)는 "직능을 결정하며 그 직능을 명확하게 하고

정책을 공식화하여 이를 수행해 나가며 권위를 위임하며 관리자를 선임하며 직원을 훈

련하고 이것을 위한 모든 유효한 조직과 목적달성을 위한 방법과 자원의동원"을 교회행

정이라고 하였다.

2) 엘빈 린그렌(ALVIN LINDGREN)은 교회행정을 "교회의 본질과 복음선교의 발전을 포

함하며 인적자원을 유용하게 사용하는 태도"라고 하였다.

3) 로버트 데일(ROBERT DALE)은 교회행정을 "어떤 방법이 아니라 목회 그 자체이며 서

류작성이 아니라 사람 그 그 자체이며 비인격적인 정책이 아니라 인격적인 과정이며 교

묘한 조작이 아니라 관리"라고 하였다.계속해서 그는 교회행정을 다양하게 설명하며 "교

회행정이란 하나의 과학이며 예술이며 은사이다. 과학으로서의 교회행정은 연구와 실천

에 의하여 습득되어지는 진행과 기술을 포함하며, 예술로서의 행정은 상호관계속에서의

감수성,직감 그리고 적절한 시간포착을 요청한다".

4) 챨스 티드웰(CHARLES TIDWELL)은 그의 책 [목회에서의 효율적 지도력으로서의 교

회행정]이란 책에서 교회행정을 색다르게 정의하였다. 그는 교회행정을 지도력 곧 리더

쉽(LEADERSHIP)이라고 하며 다음과 같이 설명한다."교회행정은 교회가 교회되게 하고

교회가 교회의 일을 할 수 있게 갖추어 주는 지도력이다. 또한 행정이란 교회의 영적,인

격적,물리적,재정적 자원을 이용하여 교회가 추구하는 목표와 교회의 영구한 목적을 수

용해 나갈 수 있도록 교회지도자들에 의해 제공되는 안내이다.또한 교회행정이란 교회

를 구성하는 하나님의 자녀들이 될 수 있고 할 수 있는 그것을 하나님의 은혜로 될 수

있고 할 수 있도록 해주는 것이다".

2. 교회행정의 분류

교회행정학에서는 교회행정을 다음의 세가지로 구분한다.

1) 지도력 - 행정의 일차적 업무로써 교회행정 전체를 이끌어가는 것을 뜻한다. 목회전반

의 방향을 설정하며 꿈을 심어주는 업무를 말하며 동시에 목회를 설계하는

옵무이다. 목회에서는 교회지도자의 지도력이 가장 중요한 행정의 요소이며

현대 교회행정학에서 지도력에 관한 연구와 개발이 활발한것도 이러한 연유

이다. 목회에서 방향을 설정하며 설계하는 업무는 가르치는 목사의업무이다.

그러므로 지도력이라 하는 것은 목회자의 교회행정을 말한다.

2) 관 리 - 관리는 교회행정의이차적 업무이며 기획하는 업무와 감시하는 업무로 구분한

다.관리는 지도력을 보충하며 협력하는 업무이다.

3) 경 영 - 교회행저에 있어서 설계되어지고 설계된 목회상의 구상이 기획되어졌을 때에

보조하는 업무와 향상시키는 업무를 말한다.

3. 교회행정의 목적

교회는 부름받은 자의 모임이다.그러므로 이 모임은 독특한 목적을 가지게 되고 그 목적

을 이루어 나가는 것이 교회의 모습이다. 교회행정은 목적은 교회의 목적을 이루게 하는

것이다. 교회의 프로그램,조직,인력자원,물적자원,재정자원 그리고 통제능력등 제반행정적

업무는 교회의 목적을 수행하는 데 기여하게 된다.

1) 성장과 성숙을 이루어 가는 교회행정

교회행정의 발달은 교회의 성장이었다. 처음 교회에 갑자기 많아진 성도들을 효과적으로

관리하기 위하여 일곱사람을 세워 사도의 직분의 한 부분인 봉사의 직분을 하게 한 것이

다. 처름교회(사도행전 6장에는 일곱직분자를 집사라고 부르지 않았으나 21:8에 그 일곱

이 집사인 것을 말하고 있다)의 모든 직분은 교회성장의 결과로 업무의 분담이 요구되었

고 이 업무의 분담이 곧 행정인 것이다.처음교회에 있어서 사도들을의 통한 교회는 빠른

속도로 성장하였고 또한 교회의 모습은 모범적이며 성도들의 생활은 성숙하였다. 인간은

한계적 존재이며 상대적 존재이다. 할 수 있는 일이 제한적이며 할 수 있는 시간이 제한

적이다. 그러므로 어떤 일을 혼자서 한다거나 과다한 업무를 책임있게 수행한다는 것은

어려운 일이다. 또한 인간은 각기 다른 재능을 가지고 있는 데 특수한 개체의 업무를 재

능에 따라서 분담하게 하는 것이 효율적인 업무수행이 될 수 있다. 행정의 주된 목적 가

운데 하나는 업무의 효율성을 증진시키는 데 있다.업무를 효율성있게 수행함으로 말미암

아 개체는 발전하고 성숙하게 된다. 교회의 행정은 이러한 효율성을 통하여 그리스도의

몸된 교회가 영적으로 성장하게 하는 역할을 한다.

2) 그리스도의 몸의 각 지체가 강건하게 하기 위함이다.

린그렌(A.LINDGREN)은 교회행정의 목적을 "교회가 교회답게 하는 일"이라고 하였다.

교회가 교회답다는 구체적인 의미는 교회의 의미와 사명이 바르게 표현되며 수행되고 잇

다는 것이다. 교회의 의미가 바르게 표현되기 위해서는 교회는 그리스도의 몸으로서 각

지체가 강건해야 한다.교회행정은 각 지체의 기능을 원활하게 함으로 지체로 건강하게

하는 목적이 있다.

3) 궁극적으로 하나님의 영광을 위함이다.

교회행정학은 그 동기가 성경이고, 목적이 하나님의 영광이며, 결과는 하나님이 기뻐하

시는 것이다. 린그렌은 교회행정의 목적을 하나님 중심적이며 인간 지향적이어야 한다

고 하였다. 교회행정이 하나님 중심적이어야 한다는 것은 너무나 당연한 것이다. 왜냐하

면 교회가 사람의 것이 아니라 하나님의 것이라는 특성 때문이다.

4) 사람지향적인 교회행정

사람지향적이라는 말은 교회가 사람을 위한 기관이라는 것을 인정하는 말이다. 사람지

향적인 행정을 위해서 교회는 교회의 모든 기획과 조직등 제반행정적 업무를 인간적 범

위 내에서 될 수 있도록 힘써야 할 것이며 궁극적으로 사람의 삶에 가치를 부여해 주는

역활을 해야 한다. 뿐만 아니라 사람지향적인 방법은 성도의 교제를 통한 인간관계의

발전을 통하여 교회의 목적을 달성해 나가고자 하는 의미를 가진다. 교회가 이러한 사

람지향적인 행정을 하기 위해서는 성도 한 사람 한 사람의 개인적 변화에도 관심을 기

울여야 한다.

4. 교회행정은 교회목표를 바로 세운다.

교회행정이란 교회의 목적에서 시작하며 교회가 설정한 목적을 이루기 위하여 존재하는

것이다.

1) 목표란 무엇인가?

목표란 지향하는 바를 나타내는 것으로 질적인 것을 말한다. 교회가 추구하는 목적이

있다면 그 목적을 이루기 위하여 여러가지 목적 성취의 방법이 있을 것이다. 이러한 것

을 목표라고 한다.

2) 목표를 세울 때 이점은 무엇인가?

좋은 목표는 좋은 목적을 이루고 교회가 추구하는 바를 성취하는 도구가 된다.목표를

세울 때 얻는 이점을 정리하면 다음과 같다.

1) 목표는 교회의 가치를 반영한다.

2) 목표는 일의 방향을 제시한다.

3) 목표는 교인들에게 일할 동기를 부여한다.

4) 목표는 결과를 평가하게 한다.

3) 목표달성을 위한 단계는 무엇인가?

1) 교회의 목적 가운데 한가지 목표를 선택한다.

2) 목표가운데서 관심분야를 선택한다.

3) 지향하는 바 장래 상태를 선택한다.

4) 위의 세단계에서 설정한 목표를 성취할 수 있는 수단을 결정한다.

4) 목표설정의 단계에서는 무엇을 하는가?

어떤 하나의 목표가 설정될 때 까지는 점진적으로 목표가 교회의 공감대를 형성할 수

있도록 하는 것이 교회의 화목을 도모하고 효율적 목회를 할 수 있도록 하는 것이다.

1) 목회자의 역활 : 목회자의 목회관은 목표설정의 제일단계이다.

목표는 때로는 장기적일 수도 있고 단기적일 수도 있다. 한해의 목

표를 달성하기 위하여 교회는 목회자의 지침에 따라 목회주제를 정

하고 목회주제에 따라 여러가지 목표를 설정한다. 목표가 정해지면

주일의 설교와 교회의 전체 프로그램을 여기에 집중시킨다.

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2) 교인의 역활 : 목회자의 지도력이란 교인을 움직이는 힘이다.

목회자는 교인들을 목회협조자로 개발하고 훈련하며 목회자와 뜻을

같이 하는 일꾼으로 개발하여야 한다. 이러한 일을 통하여 교인들

은 목회자가 기대하는 목표가 무엇인가를 알게 되며 목표달성의 역

활을 감당하게 된다.

3) 교회기관과 회의의 역활 : 교회의 회의는 교회의 목표를 결정하는 기관이다.

중요한 것은 교회의 모든 회의와 모든 기관이 목회기구라는 것이

다. 즉 교회의 회의와 기관은 목회자의 목회를 협조하는 기능이어

야 한다. 예를들면 성결교단의 지방회나 총회는 정치기구라 하면

교회의 제직회나 당회는 목회기구로 목회를 협조하는 기능이며 목

회자의 목회주제와 이에 따른 목표를 후원하고 도와주는 역활을

해야 할 것이다. 목회자가 가진 목표가 교회회의의 지지를 받게 되

면 그 목표가 힘이 생기고 효율적 기능을 할 수 있게 된다.

4) 목표 설정 후 해야 할 일들 : 목표가 설정된 다음에는 그 목표를 달성하기 위해서

연중계획으로 채택할 것인가,아니면 단기적으로 시행

할 것인가를 결정해야 한다. 목표가 설정된 다음 시

행하기 위한 단게는 다음과 같다.

a) 목적을 세워 방향을 설정한다.

b) 목회계획을 위한 프로그램을 작성한다.

c) 이 목표를 달성하기 위한 기구를 조직한다.

d) 인력자원을 확보한다.

e) 물적자원을 확보한다.

f) 재정자원을 확보한다.